11月23日起，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理(代行總經(jīng)理職權(quán))馬金帶隊(duì)，對信托公司、資產(chǎn)公司、租賃公司、財(cái)富公司、香港公司、戰(zhàn)略投資管理總部、合規(guī)與風(fēng)控管理總部、人力資源總部和財(cái)務(wù)管理總部等子公司及相關(guān)職能總部進(jìn)行了集中調(diào)研。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)周偉忠、蔣明康、胡愛軍、趙德源、吳高祥、侯學(xué)東、黃輝等參加有關(guān)調(diào)研會。

　　各子公司及相關(guān)職能總部認(rèn)真總結(jié)了重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及發(fā)展中的困難與瓶頸，客觀剖析了存在的問題與短板，并對下一步改進(jìn)方向及明年工作打算提出了各自的設(shè)想。與會公司領(lǐng)導(dǎo)對子公司、職能總部的匯報(bào)分別進(jìn)行了點(diǎn)評，并提出了意見建議。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中充分肯定了公司上下在這一年中付出的努力和取得的成績，并深入客觀分析了各子公司的現(xiàn)狀，對各子公司、相關(guān)職能總部如何做好下一步工作提出了具體要求。

　　此次集中調(diào)研，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)利用一周多的時(shí)間，密集召開9場專題會議，充分體現(xiàn)了“戰(zhàn)略思維”和“效率文化”，成效明顯。通過調(diào)研，在全面總結(jié)分析2017年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、形成了共識，為集團(tuán)2018年繼續(xù)貫徹落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)、全面推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)布局業(yè)務(wù)板塊、有效提升管理能級奠定了一定基礎(chǔ)。